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如何提高企业员工执行力?
时间:2019-06-24点击量:4222 单位:热电分葡京正网 作者:王雄 文章字符数: 1847 分享到:

俗话说:“凡是预则立,不预则废。”告诉我们,做任何事都应当有谋略、有规划,只有这样我们才能够取得成功。而对于企业的建设与发展来说,我认为,提高企业员工的执行力就是我们事先应当树立的、助力企业建设发展并最终走向功的“铺路石”。

“一个人能否获得成功关键看他的执行力,一个人的执行力决定了他的人生高度。”那么,何为“执行力”呢?所谓执行力,就是指贯彻战略意图,完成预定目标的实际操作能力。而对企业来说,它更是企业竞争力的核心,是把企业战略规划转化成为效益、成果的关键,而培育企业员工拥有良好的执行力,也将成为企业建设与发展、取得长足进步、生生不息的最高境界。

美国ABB的原董事长巴尼维克曾说:“一个企业的成功5%在战略,95%在执行。”第一时间行动起来,解决问题,把握细节,把战略不折不扣地执行下去,才是企业的生存之道。而对于我们员工来说,我们的执行力也关乎到企业的建设与发展,想要真正为企业发展贡献力量,我们也必须有效提升我们个人的执行力。

当然,对于提高企业员工的执行力来说,这一目标的主体还在于企业员工,因此,提高企业员工的执行力,最重要的还是要落实到员工自身。而对于员工来说,要想提升自身的执行力,关键还在于以下几点:

一是仰望星空与脚踏实地。关乎到企业的建设与发展,听起来似乎是一个很宏大的目标,而落实到实处,只不过是“一步一个脚印”积淀而成的。面对上级下达的任务,对于普通员工来说,或许是繁重的,或许是简单的,但我们必须清楚,这些任务无论大小,都是我们必将执行、完善的一个目标。面对简单的任务,我们不可忽视它的重要性,要一丝不苟地尽力做好;而面对困难的任务,我们依旧不能畏惧,“山不过来,我就过去”,我们必须保持必将完成的决心和热心。仰望星空,我们明确目标;脚踏实地,我们努力做好。不畏惧艰难险阻,不轻视上级下达的每一个任务,而由此,我们作为企业员工的执行力也必将得到显著提高。

二是今日事,今日毕。不做“语言的巨人”,不做“行动的矮子”。而是否具有良好的执行力,其实也是区别梦想与实干家最简单的标准之一。而对于企业员工来说,执行力不足也大体具有以下几方面因素,对于上级下达的任务,在具体地落实上,设定的目标不够清晰;潜意识中认为上级下达的任务无法执行或超出自身的能力;对于任务,设定的目标过于远大,或是执行周期过长、不能分解和控制目标;认为个人不具备完成任务的条件……而要想真正提高企业员工的执行力,从个人角度来说,我们必须妥善、合理地规避以上现象。这一点,简单来说,就是制定“今日事,今日毕”的目标。

三是每天进步一点点。“没有什么比行动更重要!”关于执行力的点点滴滴,也都落实在企业员工对上级下达任务的完成与实践之中。然而,执行力的提升并非一蹴而就之事,其实也凝聚在我们经年累月的实践之中。想要提升执行力,行动是关键,而如何才能有效的行动,达到“事半功倍”的效果,这才是提升执行力的关键。对于企业员工来说,我认为学习其实是提高个人执行力的关键。学习,终身学习,学习知识,学习技术,向同事学习,向执行力强的优秀员工学习,取长补短,怀着“每天进步一点点”的信念,长久坚持,我们必将有所收获。

四是吾日三省吾身。我们常说“失败是成功之母”,而对于提升企业员工的执行力来说亦如是。而如何才能让失败成为成功的“阶梯”呢?相信适时有效的自我反思是必不可少的。因此,我们作为企业员工,在提升个人执行力中也应当注意积极、及时地进行自我反思。

在提升个人执行的过程中,我们要将困难和失败都看作是我们未来提升执行力的良好契机,在不断地自我改进和完善中不断解决问题,获得成长,最终达到提高个人执行力的目标。学会思考,学会反思,我们才能找到提升自我执行力的最佳方式,总结成功的经验,吸取失败的教训,由此,我们才能够亦步亦趋,稳步实现自我执行力的提高。

总而言之,执行力的提高不是一种简单的能力的培养与提高,隐藏在执行力提高的背后,还有太多值得我们去关注、去思考:目标是否足够清晰、如何进行合理有效的自我反思等等。

“欲穷千里目,更上一层楼。”企业想要取得更长远的建设发展也注定离不开企业及其员工执行力的铺路助航。而对企业员工执行力的提升来说,“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”,我们也只有将其落实到点滴的小事和细节中,它才能能够取提升,并最终绽放出“流光溢彩”。

编辑:马薇


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